Endi butun mamlakat bo'ylab soxta korxonalarga qarang. Aksariyat korxonalar juda tushkunlikka tushgan bo'lsa-da, hali ham bir nechta korxonalar to'liq quvvat bilan ishlab chiqarish va daromad olish. Nima uchun bu korxonalar iqtisodiy inqiroz ta'siriga dosh bera oladi? Yakuniy tahlilda, bu korxonalar oddiy vaqtlarda mukammal asosiy ko'nikmalarga ega bo'lishdi. Mahsulotlarning sifati va narxi raqobatbardosh va foydalanuvchilarni qattiq qamrab oladi.
Qattiq qishdan omon qolish uchun nozik quyma korxonalari sog'lig'ini mustahkamlashlari kerak. O'tgan amaliyotga ko'ra, bizning kompaniyamiz bozor sovuq bo'lganda korxonani isitish va ichki ko'nikmalarni mashq qilish imkoniyatidan foydalanishdir. Biz asosan quyidagi 8 ta chora-tadbirlarni amalga oshirdik:
(1) Quyma jarayonini optimallashtirish va jarayon rentabelligini oshirish.
(2) Elektr ta'minotining cho'qqisi va vodiysidan foydalaning va elektr narxini vaqt bo'yicha taqsimlang. Ishlab chiqarishni tashkil qilishda cho'qqi va vodiydan qochishga e'tibor bering va energiya sarfini tejash uchun elektr energiyasi vodiysida elektr pechini eritish va elektr o'choqlarini tavlash kabi yuqori energiya sarflaydigan jarayonlarni tashkil qiling.
(3) Energiyani tejovchi transformatsiyani amalga oshirish, energiya sarfini kamaytirish va mahsulot tannarxini kamaytirish.
(4) Kompaniyaning marketing bo'limi tayyor mahsulotlarning to'planishiga, korxona mablag'larini egallashiga yoki inventarizatsiya natijasida yuzaga keladigan isrofgarchilikka yo'l qo'ymaslik uchun ishlab chiqarishni qat'iy buyurtmalarga muvofiq tashkil etishi kerak. Ishlab chiqarishni rejalashtirish uchun"markazlashtirilgan ishlab chiqarish va markazlashtirilgan to'xtash" amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish yuklamasi qoniqarsiz bo'lsa, u ham samarali bo'lishi va energiya va yoqilg'ining tarqalishini kamaytirishi kerak. Ayrim xorijiy nozik quyma korxonalari 10 × 4 ish tizimini, ya'ni kuniga ikki smenada, smenada 10 soat va haftada 4 kun ishlaydi. Ushbu ixcham ishlab chiqarish tashkiloti bizning mahalliy zarbkor korxona boshqaruv xodimlariga hozirgi norozi yuk ishlab chiqarish holatidan o'rganishga loyiqdir.
(5) Inventarizatsiyadan qochish uchun inventarga ega tayyor mahsulotlarni targ'ib qilish kerak; Korxonaning ko'proq yo'qotishlariga yo'l qo'ymaslik uchun inventar chegirma bilan sotilishi va iloji boricha sotilishi kerak.
(6) Turli foydalanuvchilar uchun turli debitorlik qarzlari chegaralari va yig'ish davrlari ularning turli kapitali va kredit holatiga qarab belgilanadi. Iqtisodiy inqirozning ushbu bosqichida bankrot bo'lishi mumkin bo'lgan debitorlik qarzlari uchun ularni undirish uchun maxsus xodimlar yuboriladi va yo'qotishlarni qoplash va tavakkalchilikdan qochish uchun tegishli choralar ko'riladi. Bu chora-tadbirlarni o‘z lavozim va rahbarlarimizga tatbiq etib, zimmamizga yuklatilgan vazifa va mas’uliyatni hayotga tatbiq etib, amaliy natijalarni ta’minlaymiz.
(7) Texnik tayyorgarlikni o'tkazish va xodimlarning sifatini yaxshilash uchun vaqtni sarflang.
(8) Oldingi nozik quyma ishlab chiqarishda yuzaga kelgan mahsulot sifati muammolarini hal qilishga qaratilgan loyiha mahsulotlarning hurda tezligini kamaytirish uchun yaratilgan.
